Kenji Inayama
稲山 健司 教授

経営戦略論・経営組織論

　このゼミナールでは、企業における多様な現象（戦略策定・実行、イノベーション、新製品開発、企業革新など）を理解するためのスキルを修得することを目指します。そのために、以下を学習の柱とします。

・経営戦略論、経営組織論などに関する文献を読みます。文献の検討を通じて、経営現象を理解するための基礎的なコンセプトとフレームワークを獲得することを目指します。

・事例研究を行います。事例研究では、経営現象を経営戦略論・経営組織論の視点から分析することを目指します。これまで、食品、飲料、化粧品、家電製品、コンビニエンスストア、飲食店、テーマパークなどに関する事例を扱いました。